De neste fem årene skal Sparebank 1 SMN støtte gründerene ved NTNU med 100 millioner kroner, og juli neste år skal det etterlengtede Innovasjonssenteret endelig stå ferdig. Det er da jobben virkelig starter for å tilrettelegge for aktivitet som kan gi kommersiell vekst for studentgründerne.
Aileen Øterås har sore håp for hva samlokalisering kan få av betydning for student-gründere. Illustrasjon av planløsning i bakgrunnen.
Aileen Øterås har sore håp for hva samlokalisering kan få av betydning for student-gründere. Illustrasjon av planløsning i bakgrunnen.
NTNUs nye Innovasjonssenter reises nå:
Kommersialisering på Kaupang
Aktivitet mot gateplan
Innovasjonssenteret har vært i støpeformen i mange år og bygget P1, som nå er døpt Kaupang, er det første av seks bygg som inngår i prosjekt NTNU Campussamling. Kaupang skal huse Institutt for økonomi og teknologiledelse, Eksperter i Team, Gründerbrakka og TTO, hvor to etasjer er nærmest avsatt eksklusivt til aktivitet og innovasjon. Gruva som mange kjenner den i dag skal samlokaliseres med verksted, fotolab og læringsrom, med et atrium som knytter det hele sammen. Det blir også viktig at aktiviteten som finner sted her er synlig mot gateplan; det skal vises at det skjer noe.
Ingen auditorium
– Ingen av undervisningsrommene er lagt opp til å være auditorium, de er mer åpne for aktivitet, sier Magnus Ressem, Seniorrådgiver innovasjon og kommersialisering ved NTNU.
Han forteller at underetasjen i bygget er lagt opp til å bli et viktig knutepunkt, og totalt kan lokalene romme 800-1000 personer. Selv om forholdene ligger til rette så er det en stor jobb som gjenstår for å makse potensialet til Kaupang for aktivitet.
– Når det endelig er på plass så er det ikke bare å legge seg ned for å vente på at ting skal skje. Det er da jobben starter med å få liv i bygget, sier Ressem.
Det er da jobben starter med å få liv i bygget.
– Magnus Ressem
Fokus på mangfold
Sparebank 1 SMN som åpner lommeboka for dette prosjektet forteller om en ambisjon om nye arbeidsplasser og fokus på mangfold. Områdeleder Hans Tronstad i SpareBank 1 SMN har ansvar for bankens bruk av samfunnsmidler innen innovasjon og verdiskaping.
– NTNU har et fantastisk utgangspunkt som ledende nasjonalt og med høy status også internasjonalt innen forskning og utdanning. Sammen med NTNU ønsker vi at denne kunnskapen skal skape mange nye arbeidsplasser her i Midt-Norge. Vi tenker også mangfold, og har en særskilt satsing på flere kvinnelige gründer både blant studenter og ansatte, sier Tronstad.
Lett å gå innom nabokontoret
Ailin Østerås har funnet veien til entreprenørskap via læreryrket, og er nå aktuell med oppstartsbedriften Cephalo; et delingsvektøy for lærere som skal sørge for bedre undervisningsopplegg og mer tid til læring. Cephalo har plass på gründerbrakka til neste sommer, men er veldig positiv til planene framover.
– Vi går dessverre glipp av oppstarten her, men jeg er veldig glad for at vi (kvinnelige gründere) prioriteres. Det å ha noen i nærheten med kompetanse er gull verdt, og samlokalisering med bl.a. Sparebanken er utrolig nyttig. Noe av det som er mest verdifullt i slike gründermiljø er at det er mange som gjør mye forskjellig, og det er lett å gå innom nabokontoret og spørre om ting.
Noe av det som er mest verdifullt i slike gründermiljø er at det er mange som gjør mye forskjellig, og det er lett å gå innom nabokontoret og spørre om ting.
– Aileen Østerås
Østerås er også forsiktig bekymret for kapasiteten:
– Å kunne gi et godt tilbud til startups i en overgangsfase fra studietilværelse til mer stabil drift kan gjøre at flere satser. Det betyr også at nok arbeidsplasser gir mye verdi.
En gammel drøm blir realisert
Monica Rolfsen, Prorektor Samfunnsansvar og formidling ved NTNU har vært involvert i denne prosessen siden 2004 da idéen om et byintegrert campus ble tatt opp i bystyret i kommunen.
– Det har vært en prosess i 25 år, og en gammel drøm som nå blir realisert, sier Rolfsen.
Hun forteller at idéhaveren var Sigmund Waagø, den gang professor ved NTNU, og grunnlegger av Entreprenørskolen.
– Tanken var at det skulle bli plass for både oppstartsbedrifter og etablert næringsliv. Nå ble det litt endring i de planene, og noe areal måtte prioriteres til læringsareal, men fleksibiliteten i de arrangementsområdene her er enorm. Det har vært mye aktivitet i Gruva, men dette blir Gruva 2.0.
Det har vært mye aktivitet i Gruva, men dette blir Gruva 2.0.
– Monica Rolfsen
Rolfsen mener at det viktigste med de endelige planene er å få samlet både TTO og Gründerbrakka under samme tak.
– Gründerbrakka har jo ligget litt på utsiden for seg selv, men nå kan de samles og dra mer nytte av hverandre. Den fysiske brakka vil gå tilbake til å fungere som en brakkerigg for byggetrinn P6.
No items found.
Trondheim Tech Port + The List = Sant
Visste du at Trondheim har et gratis, engelsk kulturmagasin som deles ut i hele byen? Tidligere har enkeltvise utgaver hatt teknologifokus, men i år vil hver eneste utgave ha minst 7 sider teknologirelatert innhold - som seg hør og bør i en teknologihovedstad! Dette er gjort mulig gjennom et samarbeid mellom Trondheim Tech Port og The List.
Les mer
