Investment Director Eirik Brænd Hjelmeland fortalte at oppkjøp og fusjoner har stått for rundt 60 prosent av verdiutviklingen i Viking Growths portefølje. M&A kan være særlig viktig når et porteføljeselskap skal inn i et nytt geografisk marked, fordi et oppkjøp kan gi rask tilgang til kunder og lokal markedsforståelse.

Men hva kjennetegner en attraktiv oppkjøpskandidat?

Må være sticky

Viking Growth hjelper porteføljeselskapene med å identifisere programvareselskaper i tydelige nisjer – gjerne med «sticky» løsninger som er så viktige og tett integrert i kundenes arbeid at de er vanskelige å bytte ut.

– Dette selskapet jobber kun med programvare for grustak. Det kan ikke vi nødvendigvis så mye om, men alle som driver grustak, er helt avhengige av løsningen, fortalte Brænd Hjelmeland.

Ikke for mange monitoreres

Sammen med porteføljeselskapene følger Viking Growth aktuelle oppkjøpskandidater gjennom flere faser. Eirik viste hvordan arbeidet systematiseres – fra kvalifisering og innledende dialog, der de blir kjent med selskapene og kartlegger potensialet, til løpende monitorering av utviklingen. På bakgrunn av dette vurderer de om de skal gå videre med en oppkjøps- eller fusjonsprosess.

– Målet er å ikke ha for mange i monitoreringsfasen. Det er ikke der pengene tjenes.

Takk til Eirik og alle som bidro til en lærerik morgen med skikkelig trøkk!

Det blir én siste Rundstykker & Risikokapital før jul. Mer informasjon kommer snart.